LA ANTIGÜEDAD YA NO BASTA: LA CORTE SUPREMA EXIGE SUSTENTAR LAS DIFERENCIAS SALARIALES
Publicado el: octubre 9, 2026
Es una situación frecuente en las empresas: dos trabajadores ocupan el mismo cargo y realizan las mismas funciones, pero uno gana más «porque tiene más años en la empresa». Hasta hoy, esa explicación parecía suficiente. La Corte Suprema acaba de advertir que no lo es: en la Casación 37693-2023-Lambayeque, difundida el 9 de octubre de 2026, precisó que la mayor antigüedad, por sí sola, no justifica que quienes hacen lo mismo perciban remuneraciones diferentes.
Criterios que fija la sentencia
- La igualdad salarial es la regla; la diferenciación, la excepción. Quien paga distinto a dos trabajadores con igual cargo y funciones debe acreditar una causa objetiva y razonable.
- La antigüedad no opera «per se». No basta constatar que un trabajador ingresó antes que otro para validar la brecha, pues todos los trabajadores tienen fechas de ingreso distintas.
- La diferencia debe verse en la boleta. El mayor pago por antigüedad debe traducirse en conceptos identificables, como la asignación por antigüedad o los quinquenios, y no diluirse en el sueldo básico.
- El criterio alcanza a los demás factores. La trayectoria, el nivel académico o la procedencia laboral tampoco justifican la brecha con su sola invocación: deben sustentarse en cada caso.
La contingencia para su empresa
Si la diferencia salarial no está documentada, la empresa queda expuesta a demandas de homologación de remuneraciones, con reintegros que arrastran gratificaciones, CTS, utilidades e intereses, además de fiscalizaciones de SUNAFIL por discriminación remunerativa bajo la Ley 30709.
Pasos inmediatos
- Audite las brechas salariales entre trabajadores que ocupan el mismo puesto y verifique si cada diferencia tiene sustento documentado.
- Si paga por antigüedad, hágalo visible en planilla mediante conceptos específicos, no dentro del básico.
- Actualice su cuadro de categorías y funciones y su política salarial, definiendo criterios de valorización por banda.
- Apruebe una política salarial que fije por escrito los criterios objetivos para diferenciar remuneraciones y comuníquela a su personal, como exige la Ley 30709.
Conserve en el legajo la evidencia de cada diferenciación: evaluaciones, certificaciones y experiencia acreditada.